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北企集团召开六届董事会二次会议

来源: 时间:2018-10-11 【字号:

公司讯 8月24日,北企集团第六届董事会第二次会议在洛阳召开。公司董事长张宏、董事陈光、刘晨明、张春亮参加会议,周勇强董事授权委托张春亮董事出席会议。公司监事会主席张守启,监事朱国栋、周长路,副总经理张东杰,职工监事时喜红、王路,董事会秘书韩文生列席了会议。会议由张宏董事长主持。

张宏董事长首先代表董事会对经营班子和广大干部职工上半年的工作表示感谢。张宏董事长指出,这是北企集团董事会贯彻落实中国兵器装备集团有限公司《关于进一步完善和加强子公司法人治理结构的指导意见》不断推进依法治企的第一次会议。这次会议的主要任务是贯彻集团指导意见,落实集团决策部署,总结公司上半年工作,研究下半年重点任务。会议要求各位董事按照北企集团董事会议事规则,认真听取和审议经营班子提交的有关议题报告,以高度负责的态度,充分发表意见,集思广益,积极为促进公司改革发展稳定想办法、献良策、提思路,不断增强董事会的科学决策能力,提升规范决策水平。同时,也请各位监事多提宝贵意见和建议,积极为公司发展建言献策,共同努力,开好本次董事会,圆满完成会议预定的各项任务。

按照议程,会议依次听取审议并通过了六届一次董事会决议执行情况报告、2018年上半年董事会授权行权情况报告、2018年上半年总经理工作报告、2018年上半年财务工作报告等七个议题,并确认了其他有关事宜。

在充分听取与会人员的讨论和发言后,张宏董事长发表了重要讲话,认为这次董事会效率高,准备充分,会上各位董事以高度负责的态度,充分发表了意见,达成了共识,统一了思想,理清了思路,明确了目标路径措施,形成了决议,会议开得很成功。张宏董事长对公司下一步改革发展提出了明确要求:一是强化战略落实。公司“133”发展战略符合北企集团实际,得到了有效的贯彻落实,取得了阶段性的运行效果,总体符合战略预期。广大干部职工要坚定信心,坚定“133”发展战略定力,持续推进落地工作。二是稳定当期经营。稳当期对我们来说至关重要,要把困难想的更多一些,关键是应对措施更细一些,更准一些,要坚定大阳、洛嘉摩托车板块的发展信心,要以需求为导向,狠抓调整,狠抓落实,按市场规律、行业规律调整。三是突出学习创新。大阳四轮车靠的是创新,洛嘉未来发展关键还靠创新,包括技术创新、管理创新、营销创新等等,都对我们提出新的要求。要坚持学习,学习管理知识,学习技术知识,多和技术人员交流讨论,通过调研探讨,对产品有所了解、不断熟悉,推进科学决策、精准指挥。北企集团未来发展的关键是创新,已有的管理方式要变革,低效的管理环节要进一步改进,运用PDCA循环,不断改进,螺旋式上升,符合北企集团实际、能实用、能创效的管理工具就是最好的,就是管理创新。

会议希望董事会、监事会、经营班子及广大干部职工坚决贯彻落实兵器装备集团党组的各项决策部署,坚定信心,攻坚克难,奋发有为,开拓进取,千方百计完成全年经营目标和重点任务,为兵器装备集团改革发展作出积极贡献!

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